Grandes suítes de ERP ainda falham em planejamento de vendas e operações, análises avançadas e gerenciamento de suprimento
Passei um dia muito divertido e informativo no evento para usuários da Kanaxis, no mês passado, e percebi o quanto gerenciamento de cadeia de suprimento (SCM, da sigla em inglês) parece parado no tempo. Mesmo quando SCM parece ocupar, cada vez mais, os lugares mais importantes no mundo corporativo, e mesmo conforme empresas como a Kinaxis se esforçam para levar a temática para o futuro.
E se você não acha que SCM está em destaque, pergunte aos fabricantes sobre o que está acontecendo na Tailândia, ou aos fabricantes de carros japoneses sobre o que aconteceu após o terremoto e tsunami desse ano. Ou à Boeing, com todos seus problemas e atrasos para lançar o Dreamliner. Na economia mundialmente interligada, quem manda é a cadeia de suprimento.
Não que a Kinaxis viva no passado – embora faça décadas que não ouço um fornecedor falar sobre as virtudes de um banco de dados hierárquico. Ao contrário. É o resto do mercado de cadeia de suprimento que parece depender de antigos modelos de negócios e tecnologias, em detrimento das grandes empresas de softwares corporativos e em benefício de fornecedores de alto nível.
